1月24日，金達環(huán)境2019年度工作會議在深圳隆重召開。會議總結(jié)了公司2018年工作，表彰了一批先進單位和先進個人，部署了2019年工作，強調(diào)要“聚焦主業(yè)，練好內(nèi)功，加快發(fā)展”。

公司領(lǐng)導李中、王小沁、黃偉才、李興平、方學全、葉波清、周偉，本部全體人員，廣東區(qū)域成員企業(yè)總經(jīng)理、業(yè)務副總、財務總監(jiān)，獲獎員工代表等80余人現(xiàn)場參加了會議。其他各成員企業(yè)中層以上管理人員以視頻形式參會。

當天上午，召開了以“聚焦主業(yè)，加快發(fā)展”為主題的金達環(huán)境發(fā)展務虛會。黃偉才總經(jīng)理傳達了集團董事局段傳良主席1月23日在香港總部與金達高管座談時的講話精神，提出了金達的貫徹落實意見。周偉財務總監(jiān)通報了金達主要財務指標情況?，F(xiàn)場及視頻與會人員踴躍發(fā)言，匯報了本公司2018年工作情況，分享了工作經(jīng)驗和心得體會，對金達未來發(fā)展、業(yè)務拓展、品牌創(chuàng)建、績效考核等提出了意見建議。

下午，召開了金達環(huán)境2019年度工作會議。會上，李興平常務副總經(jīng)理通報了2018年度安全生產(chǎn)大檢查情況，布置了2019年運營管理及安全生產(chǎn)等工作。

黃偉才總經(jīng)理總結(jié)了公司2018年工作，部署了2019年工作。他指出，過去一年，編制了金達三年規(guī)劃，明確了公司發(fā)展方向；完成了首輪增資擴股，理順了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)；積極融資籌資，支持了公司經(jīng)營發(fā)展；推進運營管理改革，提高了管理規(guī)范化水平；大力拓展業(yè)務，實現(xiàn)了多元擴張；加強內(nèi)部建設，提升了品牌形象；抓好統(tǒng)籌，發(fā)揮了廣東平臺作用，基本完成了年初提出的營業(yè)收入、凈利潤等主要經(jīng)營發(fā)展目標。同時，客觀總結(jié)了2018年工作的不足，提出了對環(huán)保形勢的判斷、對金達優(yōu)勢的理解以及如何遵循市場規(guī)則。他強調(diào)，2019年，公司要深入貫徹落實集團“兩個一體化”發(fā)展戰(zhàn)略和段傳良主席講話精神，聚焦主業(yè)，學習先進，練好內(nèi)功，加快發(fā)展。要著眼企業(yè)上市戰(zhàn)略目標，切實增強憂患意識；創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷壯大主營業(yè)務；多渠道融資籌資，為項目發(fā)展提供堅實保障；實施精細化管理，提高運營效益；從體制改革著手，推動銀龍建設向市場化方向邁進；實施品牌創(chuàng)建“四大行動”，提升金達企業(yè)形象；學習先進榜樣，推動廣東區(qū)域事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。

葉波清副總經(jīng)理宣讀了表彰決定。與會領(lǐng)導為獲得“金達標兵”、“優(yōu)秀管理者”等稱號的先進個人和獲得“市場開拓獎”、“最佳團隊獎”、“最佳進步獎”、“最佳效益獎”的先進單位頒獎。寶雞金信安總經(jīng)理付林、銀龍建設行政人事部經(jīng)理胡穎英、中海環(huán)保項目組工程師王越等獲獎代表作了發(fā)言。

王小沁副董事長指出，金達環(huán)境有中國水務強大的供水業(yè)務網(wǎng)絡支撐，要依托集團，整合資源，落實好“供排水一體化”戰(zhàn)略，大力拓展業(yè)務。同時，要加強精細化管理，切實提高成本意識和風險意識。

李中董事長對會議進行了總結(jié)，詮釋了集團對金達的戰(zhàn)略定位，傳達了段傳良主席對金達的期望和要求。他用“穩(wěn)生產(chǎn)”、“引戰(zhàn)投”、“推品牌”、“梳管理”、“謀發(fā)展”、“沒掉隊”六個關(guān)鍵詞總結(jié)了公司2018年的工作。他強調(diào)，金達要抓住機遇，充分依托集團供水主業(yè)，大力推進、踐行集團“兩個一體化”戰(zhàn)略，揚長避短，精準發(fā)力，在防范風險的前提下，全力拓展市場，“沖鋒陷陣”拿項目；要全面實行精細化管理，不斷提高工作效率和運營效益；要善于發(fā)現(xiàn)身邊的模范典型，向先進學習，共同進步，形成加快事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力、推動力。

在會議結(jié)束時，李中董事長說，感謝金達系統(tǒng)所有員工2018年的付出和對管理團隊的支持，希望大家在新的一年順勢而為、主動作為、奮發(fā)有為，為金達加快發(fā)展貢獻更多的力量。