7月19日至20日，中國水務(wù)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陶華、工程管理部副總經(jīng)理賈非一行到銀龍建設(shè)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)總經(jīng)理助理、銀龍建設(shè)董事長方學(xué)全、銀龍建設(shè)總經(jīng)理孫衛(wèi)國陪同調(diào)研。 

座談會上，常務(wù)副總經(jīng)理陶華表示，此次調(diào)研是為了深入了解銀龍建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、目前面臨難題及未來發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升銀龍建設(shè)管理水平。隨后，孫衛(wèi)國總經(jīng)理從公司發(fā)展現(xiàn)狀、落實集團(tuán)戰(zhàn)略、發(fā)展難題和發(fā)展建議等四方面做了詳細(xì)匯報。他指出，公司緊緊圍繞集團(tuán)提出的“帶出一支隊伍”、“搭建融資平臺”、“打造工程技術(shù)中心”等要求，致力做好人才培養(yǎng)、技術(shù)管理、施工管理等方面工作，取得了一定成效。結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，方學(xué)全董事長就項目立項、主合同簽訂、審批過程管理、項目結(jié)算等提出了相關(guān)建議，希望集團(tuán)加強工作指導(dǎo)，出臺有力舉措加強管理。

陶華常務(wù)副總經(jīng)理表示，集團(tuán)將認(rèn)真分析銀龍建設(shè)當(dāng)前情況，就需要明確事項進(jìn)行研究并出臺相關(guān)舉措以提升管理水平。

陶華常務(wù)副總經(jīng)理一行還實地考察了銀龍建設(shè)深圳茅洲河項目，就有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。（銀龍建設(shè) 賀玨）